Zu wissen welches Ziel man erreichen möchte und wie man dort hinkommt ist eine Grundvoraussetzung, um erfolgreich zu sein.
Schon Existenzgründer werden aufgefordert für ihr Business eine entsprechende Strategie und Planung aufzubauen.
Durch die Veränderung der letzten Monate kommt eine neue Herausforderung hinzu. Eine Business Strategie muss schnell und flexibel angepasst werden können um auf so wie die Zölle von Trump rückt schnell reagieren zu können. Dabei darf das kannst du nicht zu einem einzelnen Aktionismus sondern zu einem strategischen Plan führen
mit unserer Plattform haben wir die Werkzeuge um diese Arbeit durchzuführen. In derselben Plattform können dann auch nach der Planung die operative Durchführung abgewickelt werden.
So können sie schnell und einfach eine kontinuierliche Planung aufbauen und diese mit Informationen und Entscheidungen verändern.
Jemand der unsere Plattform nicht kennt hält diese Aussagen für Phrasen. Wir können Ihnen jedoch jederzeit beweisen dass diese Systeme schon seit vielen Jahren funktioniert denn wir werden sie auch für unser eigenes Unternehmen an
Ziel dieses Moduls ist es den Unternehmen eine Möglichkeit zu geben Strategie Ziele schnell und einfach zu definieren und ebenso schnell zu korrigieren wenn die Einflüsse auf das Unternehmen das notwendig machen
bei dem Aufbau der Unternehmensstrategie gibt es als wichtigstes Ergebnis die Definition von strategischen Zielen für das Unternehmen. In einer Wechselwirkung zwischen Businessplan Finanzplan und weiteren Plänen entstehen diese Strategie Ziele.
Zudem Strategie Ziel werden mittels eines Buchungssystems die Budgets erfasst die dann in Verbindung mit den Plandaten zu einer Budgetplanung für das Unternehmen führen
in den Strategiezielen Wird ein Plan Start und Planende festgelegt das den Zeitraum definiert innerhalb dessen diese Strategie Ziel erreicht werden soll
Zudem Strategie zielen wird eine SWIKI Dokumentation erstellt die von allen Beteiligten gepflegt werden kann.
Über angebundene Servicebausteine können dann je nach Ausstattung alle Funktionalitäten eines Office Automation Systems optional genutzt werden
Ziel ist es die besondere Ereignisse die für ein Unternehmen entstehen zu erkennen gegen die strategischen Ziele zu prüfen und geeignete Maßnahmen einzuleiten um die Strategie einhalten zu können
Wenn ein Unternehmen Strategie Ziele festlegt und diese verfolgt können immer wieder besondere Ereignisse entstehen die diese Ziel überwachen beeinflussen.
Diese Ereignisse müssen erkannt aufgenommen und bewertet werden um dann mit geeigneten Maßnahmen sicherzustellen dass die Strategieziele erreicht werden.
Es kann der Aussagen erfasst werden es kann die dadurch entstehende Lage für das Unternehmen erfasst werden es kann das dadurch entstehende Problem erfasst werden es kann die zu diesem Problem erkennbare Lösung erfasst werden es kann nach diesen Daten einen Beschluß als Entscheidung erfasst werden nach der Umsetzung kann ich hier zur Bewertung einen Ergebnisse erfasst werden
Über angebundene Servicebausteine können dann je nach Ausstattung alle Funktionalitäten eines Office Automation Systems optional genutzt werden
Ziel es Einen Meilenstein Termin zu definieren zudem bestimmte Ziele oder Teilziele erreicht werden sollen.
Es ist wichtig bei der Definition von Zielen festzulegen bis wann in dem Zeitraum einzelne Teilschritte erreicht werden sollen um eine gute Messbarkeit zu erzeugen
diese Meilensteine werden ebenso in die Planung übernommen und können dort gemessen und überwacht werden
Über angebundene Servicebausteine können dann je nach Ausstattung alle Funktionalitäten eines Office Automation Systems optional genutzt werden
Ziel ist es aus der Strategie heraus Leitlinien für das Unternehmen zu definieren die dann die Grundgesetze für das Unternehmen gelten sollen und verteilt werden können
wenn alle Mitarbeiter des Unternehmens und alle Organisationsbereiche jeder machen was sie wollen entsteht kein gemeinsames Denken und kein gemeinsames Handeln
Haus der Strategie heraus können diese Leitlinien definiert und den Bereichen zugeordnet werden
Ziel ist dass relevante Beschlüsse zu dokumentieren und die dahinterliegenden Informationen die zu dem Beschluss geführt haben aufzunehmen
in der heutigen stell ewigen Zeit wird immer weniger mit Vereinbarungen Verträgen oder ähnlichem gearbeitet weil das zu langsam ist
alternativ werden Beschlüsse per Mail bestätigt. Leider ist es viel zu oft als Folge nicht mehr möglich diese Beschlüsse nachzuvollziehen oder gar Veränderungen der Beschlüsse zu überwachen
deshalb ist es notwendig Beschlüsse egal ob mit Kunden oder Lieferanten zu hinterlegen und alle Kommunikation und Quellen zu den Beschlüssen zuzuordnen
Ziel ist es Optimierungsbedarf für des Unternehmens zu erkennen Oh zu katalogisieren.
Diese können dann den Steuerungs Termin zu folgenden Zielen die dann modifiziert werden oder zu neuen Zielen zugeordnet werden
so können schon im Vorfeld Probleme oder Fehler im Unternehmen als Optimierungsbedarf erfasst werden und in kontinuierlichen Abständen daraus dass Unternehmen verbessert werden
Ziel ist es die Termine zur Überwachung und Steuerung der Ziele zu planen und zu dokumentieren
Ziele sind nur dann gut wenn sie auch überwacht werden und dafür ist dieser Baustein vorgesehen
Es eine Steuerung vorhanden sein die kontinuierlich überwacht ob man auf dem richtigen Weg ist die Bereiche anpasst und Bewertung durchführt. Es ist einfach nicht gut alle 10 Jahre eine Strategie zu erzeugen und dazwischen alles laufen zu lassen
Ziel ist es die Beteiligten für die Bearbeiten der Unternehmensstrategie festzulegen.
Ziel ist das externe Berater in die Datenpflege einzubinden um somit Wissen aufzubauen geringstmöglichen Aufwand zu haben
Als Beteiligte könnten Person im Unternehmen definiert werden die an der Strategie arbeiten
Als beteiligte können ebenso externe Berater wie Steuerberater, Unternehmensberater IT Berater und ähnliches eingetragen werden und über die Zuordnung zu den Bereichen bestimmt werden in welchen Bereichen sie mitarbeiten
über die Bereiche kann dann festgelegt werden welche Strategie Ziele die externen Berater mit pflegen können und welche sie nicht sehen dürfen
Ziel ist es die Strategie in eine Planung abbilden zu können und damit sicherzustellen dass man sich nicht zu viel gleichzeitig zumutet.
Aus den Zielen heraus wird diese Planung erzeugt und kann dann eingesehen werden
diese zeitliche Planung synchronisiert sich automatisch mit der Budgetplanung
Ziel ist es zu den Zielen Budgets zu erfassen die dann bei der weiteren Bearbeitung der Strategie mit gepflegt werden. Diese Budget sollten sich angepasst an die Planung zeitlich verschieben können
Schön wäre es wenn sich jeder alles leisten könnte und unendlich Geld vorhanden ist. Es gibt die wenigsten Unternehmen mit diesem Vorteil. Jedoch selbst für diese Gruppe bleibt das Problem weil immer limitierende Größen wie Personal. Deshalb ist es notwendig eine Budgetüberwachung zu benutzen um zu wissen welche Investitionen und welche Kosten in welchem Zeitraum entstehen.
Ziel ist es für das Tagesgeschäft die Daten der Strategie zusammenfassend übersichtlich darzustellen und schnell und einfach bearbeiten zu können.
In einem Infocenter können alle Daten zu einem Ziel gemeinschaftlich angezeigt und übersichtlich bearbeitet werden.
Das Werkzeug besteht aus einzelnen Bausteinen die genau beschrieben werden. Alle Bausteine haben das Ziel die Aufgabe so effizient und so einfach wie möglich zu erreichen
Ziel ist es für Unternehmen mit diesem Werkzeug ein System zur Verfügung zu stellen mit dem sie ihre Strategie aufbauen verändern und überwachen können
die Unternehmen sollen für sich selbst eigenständig mit den Daten arbeiten können
ebenso sollten Sie auf Wunsch beliebige Berater für bestimmte Bereiche des Unternehmens anbieten können die ihnen helfen die Überwachung durchzuführen
bei der schnelllebigen Zeit und den gravierenden Außeneinflüssen ist es wichtig eine höhere Geschwindigkeit der Überwachung und Veränderung der Strategie zu erreichen
Steuerberater haben heute neben ihrer normalen Tätigkeit durch die komplexen Regelungen und Gesetze die Notwendigkeit unternehmen bei den Bereichen zu unterstützen die für die Zukunft und die aktuelle Lage notwendig sind um am Ende die mit dem Mandanten festgelegten Rahmenbedingungen zu erreichen.
Ziel ist es mit einem Steuerberater für seine Mandanten dieses Werkzeug so einzusetzen dass er entweder über ein Portal nur bestimmte Bereiche für bestimmte Mandanten bearbeiten kann oder über eine eigene Installation Strategien vorbereiten und an seine Mandanten verteilen zu können
eine der wichtigsten Aufgaben eines Unternehmensberaters ist es für den Kunden Konzepte und Strategien zu bearbeiten das Unternehmen des Kunden verbessern oder mit vor allen Einflüssen besser umgehen zu lassen
dabei ist die Entwicklung von Zielen und die Überwachung und Steuerung ebenso wichtig wie die Unterstützung bei Ereignissen und Optimierung
ist es möglich über ein Webportal direkt mit den Daten eines Unternehmens zu arbeiten und diese mit zu pflegen soweit die Berechtigung vorhanden sind
es ist ebenso möglich mit dem Modul selbst Vorbereitung zu schaffen und über die CIO Norm strategische Komponenten vorzubereiten die dann mehrere Unternehmen gleichzeitig benutzen können
insbesondere das System SWIKI gibt die Möglichkeit die in der Strategie vorhandenen Informationen vielfach zu verbinden und extern zur Verfügung zu stellen. Diese haben dabei den Vorteil dass sie nichts tun müssen um die Daten zu aktualisieren
Ziel ist es eine Gemeinschaft aufzubauen die miteinander daran arbeitet das Unternehmen besser und schneller mit den Veränderungen des Marktes und der Rahmenbedingungen umgehen können
unsere Idee ist es dass die Berater und Unterstützer nicht für jeden Kunden individuell mit Aufwand alles neu erzeugen müssen sondern das was sie am besten können vorzubereiten und an die Kunden und Unternehmen zu Konsumierung zur Verfügung zu stellen so sparen Sie sich eine Menge Arbeit das Rad immer wieder neu zu erfinden
die Unternehmen und sind dann nicht mehr alleine gelassen sondern können von einer Gemeinschaft von Beratern über das System vernetzt ihr Unternehmen besser unterstützen lassen. Jeder Berater egal ob intern oder extern kann dann seine Daten pflegen die zentral im Unternehmen verwaltet werden. So kann das Unternehmen das Potenzial der Berater besser nutzen und auch eine Messbarkeit erzeugen
die Berater können ihre Arbeiten in Leistung definieren und somit leichter den Unternehmen ein Leistungskatalog zur Verfügung stellen:
so können die Leistungen standardisiert vorbereitet werden und müssten nicht jedesmal neu entwickelt werden: über die Gemeinschaft wird dieser Leistungskatalog Nebenleistung aus vielen anderen Bereichen den Unternehmen zum Konsumieren zur Verfügung gestellt
über ein Internetportal können diese Leistungen eingesehen werden
wie werden verschiedene Veranstaltungen zu dem Thema Business Strategie durchführen: wenn sie sich registrieren lassen erhalten Sie Zugang zu den Veranstaltung Bereichen und können die Informationen aus diesen Bereichen auch dann nachlesen wenn sie nicht bei der Veranstaltung dabei waren
Veranstaltungen können als vor Ort Veranstaltung in den Unternehmen, als Gemeinschaftsveranstaltung im Motion Center oder als online Veranstaltungen stattfinden
wenn sie sich registrieren lassen informieren wir Sie über die nächsten Veranstaltungen
zu den verschiedenen Bereichen und den Leistungsanbietern werden wir nachfolgend Präsentation zur Verfügung stellen die aus den Veranstaltungen entstanden sind: so können sie diese Präsentation jederzeit später nochmal nachlesen
Es war schon immer besser einen Plan zu haben als planlos zu handeln: für eine Unternehmensstrategie heißt das schon immer das ist wichtig ist zu wissen wo man hin möchte mit welchen Schritten man dieses Ziel erreichen möchte:
alle Beteiligten wie zum Beispiel Banken fordern immer mehr konkrete Informationen um daran festzumachen wie sie Ihre Aufgaben erfüllen können: viele Bewertungen sind davon abhängig ob solche Strategien vorhanden sind:
die hier beschriebene Plattform können Sie in verschiedene Konfigurationen nutzen
dann ist die Software bei Ihnen installiert und die Daten werden bei ihnen gespeichert in dieser Installation können Sie auf alle Module der Office Automation Plattform zugreifen
Dann ist die Software in einem Cloud Bereich gespeichert der nur von ihnen genutzt wird in dieser Installation können Sie auf alle Module der Office Automation Plattform zugreifen hierfür müssen sie keine eigene Infrastruktur aufbauen
dann ist die Software in einem gemeinschaftlichen Cloud Bereich installiert und Ihre Daten sind getrennt in dieser Installation können Sie auf alle Module der Office Automation Plattform zugreifen diese Version ist kostengünstiger da sie nur den Aufwand für Ihre eigene Daten haben
dann nutzen Sie die nur Funktionalitäten des Bereiches Strategie andere Module stehen hier nicht zur Verfügung diese Installationsart ist für Berater (Leistungsanbieter) besonders gut geeignet dies ist die kostengünstigste Installation
BUSTRA oder Business Strategi ist ein Thema aus dem Bereich Themen indem wir die für Unternehmen wichtigen Themen nach und nach abarbeiten. In der Präsenz themen.team können Sie für weitere Themen Informationen nachlesen
Für dieses Thema wird die Office Automation Plattform OABO verwendet über die Präsenz zum Pordukt OABO können Sie weitere Informationen zu der Plattform nachlesen.
Zur Umsetzung der Idee der Gemeinschaft können Sie in der Präsenz aufgehts.biz Alle Informationen nachlesen
Über uns können Sie sich in der Präsenz stelleinnovativ.de informieren
Beschreibung der Bausteine vin BUSTRA
Beschreibung von Beispielen der Service Module aus der Plattform
Hier finden Sie die für BUSTRA vorhandenen Präsentationen
Hier finden Sie die für BUSTRA vorbereiteten Veranstaltungen