Aufgaben des Unternehmens in Form von Projekten abzuwickeln, hat in der Vergangenheit nur Sinn gemacht, wenn sie sehr umfänglich waren. Projekte benötigen für die erfolgreiche Durchführung eine eigene Methodik, bei der ein Baustein auf den anderen aufbaut und die Vorgänge geschickt koordiniert und miteinander verzahnt werden.
Viele Unternehmen nutzten bislang andere Strukturen, weil für die Erledigung der Aufgaben ein einfacher Prozess, beispielsweise für die Abwicklung von Bestellungen, genügte.
Mittlerweile sind jedoch die Aufgaben und die Technologien wesentlich komplexer geworden. Die Anzahl der Unternehmen, die Werkzeuge zur Abwicklung und zum Management von Projekten benötigen, wächst deshalb ständig.
Anforderungen an die Projektabwicklung und das Projektmanagement können beispielsweise sein:
• Definition eines Projektes und seiner Ziele
• Planung des Projektes
• Budgetplanung
• Dokumentation
• Freigabe und Kontrolle der Budgets
• Erzeugung von Wissen
• Übergabe der Informationen an andere Unternehmensbereiche
• Nachkalkulation
• Aus den Erfahrungen des Projektes lernen
Projekte gibt es in Unternehmen unter anderem in folgenden Bereichen:
• Produktauswahl für das Portfolio
• Veränderung der eigenen Infrastruktur
• Ressourcenbeschaffung
• Personalbeschaffung
• Werbung und Marketing
• Strategische Entwicklung
Diese Aufstellungen dienen nur als Beispiele und könnten noch deutlich erweitert werden.
Da die Geschwindigkeit in allen Bereichen eines Unternehmens zunimmt, sind die mit einem Projekt verbundenen Abläufe mit den bisher verfügbaren Mitteln kaum noch zu realisieren.
Wenn bei Projekten obendrein externe Partner eingebunden sind, wird es umso schwieriger.
In der Regel wird bei Projekten nicht auf der grünen Wiese neu gebaut, sondern auf vorhandenes Wissen aufgesetzt, was bedeutet, dass die vorhandenen Informationen und Strukturen berücksichtigt werden müssen.
Diese Anforderungen lassen sich ohne Software-Unterstützung nicht mehr erfüllen.
Projekte sind überdies zu einem hohen Grad mit anderen Bereichen des Unternehmens verbunden, wie beispielsweise mit Buchhaltung und Beschaffung.
Wir verfügen in diesem Bereich über sehr viel Erfahrung und leben den Gedanken der Projektarbeit bereits vom ersten Tag des Unternehmens an.
Entsprechend nutzen wir schon Werkzeuge und kennen die am Markt verfügbaren Werkzeuge.
Wir haben dieses Thema aufgenommen, da nicht nur wir mit Projekten arbeiten, sondern immer mehr Unternehmen an dieser Stelle Bedarfe haben.
Unser Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam die aktuellen Bedarfe zu ermitteln und die Anforderungen Ihres Unternehmens zusammenzustellen.
Ebenso ist es unser Ziel, die Erfahrungen, die wir gemacht haben, mit Ihnen zu teilen und von Ihnen ein Feedback zu bekommen, ob wir auf dem richtigen Weg sind.
Wir möchten, dass Sie auf der Basis dieses Wissens entscheidungsfähiger werden und bewerten können, ob dieses Thema für Ihr Unternehmen als relevant einzustufen ist und welche Vorteile sich für Sie daraus ergeben könnten.
Wenn Sie im Bereich Projekte tätig sind und Interesse daran haben, mit uns die Logistik und Abwicklung von Projekten zu verbessern, sind wir der richtige Ansprechpartner für Sie.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen Bedarf zum Thema Projekte haben und mithilfe integrierter Werkzeuge schneller werden möchten, so melden Sie sich bitte bei uns.
Wenn Sie glauben, dass Sie zunächst so weitermachen können wie bisher, möchten wir gerne den Versuch unternehmen, Sie vom Gegenteil zu überzeugen. In jedem Fall empfehlen wir Ihnen aber, sich den Link zu notieren und immer wieder mal vorbeizuschauen, um zu sehen, was es Neues zu dem Thema gibt.
