Ausbildungsmanagement

Ausbildung war schon immer ein essenziell wichtiges Thema in den Unternehmen.

Den Bedarf an Ausbildung abzudecken, um über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter zu verfügen, ohne die ein Unternehmen nicht existieren kann, ist also zwingend erforderlich.

Auch ist es notwendig Mitarbeiter kontinuierlich weiterzubilden, um Abläufe, die schlecht oder gar nicht funktionieren, zu verbessern.

Mitarbeiter aus- und weiterzubilden, damit sie für die Unternehmen einen größeren Nutzen haben, wird leider selten konsequent durchgeführt und von den Unternehmen sehr unterschiedlich bewertet.

Externe Partner, die solche Ausbildungen anbieten, können diese nur andienen, aber keine Bedarfsermittlung machen.

Es gibt schon seit einiger Zeit finanzielle Förderungen und Förderprogramme für Ausbildung, die viele Unternehmen ungenutzt lassen und deshalb dieses Geld verschenken.

Im krassen Gegensatz dazu verändern sich Technologien und Werkzeuge so dramatisch schnell, dass mit jedem neuen Werkzeug oder jeder neuen Version einer Software aufgrund fehlender Kenntnisse die Effizienz der Nutzung sinkt.

Das Thema Ausbildung könnte in den Unternehmen sehr einfach organisiert und geregelt werden. Wir kennen jedoch die zuvor erwähnten Positionen der Unternehmen, die oftmals verhindern, dass selbst kleine Schritte unternommen werden.

Das Thema Ausbildung hat sich aber deutlich verändert. Es gibt nicht mehr die großen Ausbildungs- oder Schulungsblöcke, die mit einer Ausbildungsdokumentation verbunden sind, die später sowieso keiner mehr liest.

Ausbildung ist heute eher ein Vorgang, der aus kleinen konkreten Themen besteht, die bestimmten Ausbildungsphasen zugeordnet sind, verbunden mit Wissen und Informationen, die tagtäglich genutzt werden können.

Ausbildungsinstitutionen sind aus unserer Sicht heute in der Pflicht, das Ergebnis der Ausbildung in den Wissensspeicher der Unternehmen zu integrieren und neben der Ausbildung auch eine Erweiterung und Fortführung dieses Wissens sicherzustellen.

Wir möchten mit Ausbildungsinstituten reden und unsere Ideen für die Methodik mit Ihren Erfahrungen vernetzen, um Lösungsvorschläge zum Thema Ausbildung zu erarbeiten.

Wenn Sie eine Ausbildungsinstitution sind, würden wir uns freuen, mit Ihnen in Kontakt zu treten und unsere Gedanken mit Ihnen zu teilen. Wie wäre es, wenn wir ein in die Unternehmen integrierbares Werkzeug entwickeln, das vernetzt mit Ihren Informationen dafür sorgt, dass eine kontinuierliche Ausbildungsplanung entsteht.

Wenn Sie sich mit der Strukturierung von Ausbildung beschäftigen, Ausbildungspläne erstellen und diese umsetzen möchten, so sind sie bei uns richtig, um miteinander zu überlegen, wie Sie diese Aufgabe in Ihrem Unternehmen integrieren können.

Wenn Sie sich mit dem Thema Wissen auseinandersetzen und Kompetenzen haben, um Wissen aufzubauen, das Unternehmen übergreifend nutzen können, sind Sie bei uns richtig und sollten sich schnellstens bei uns melden, denn der Bedarf an dieser Stelle ist groß.

Wenn Sie in einem Unternehmen tätig sind und sich dort mit der Ausbildung der Mitarbeiter beschäftigen, sollten Sie sich mit uns austauschen, damit wir im Team an Antworten auf Ihre Fragen erarbeiten können.

Wenn Sie Ausbildung bekommen möchten und Vorstellungen haben, wie diese besser organisiert werden kann, würden wir uns über Ihre Anregungen freuen.

Dieses Thema wird uns zukünftig kontinuierlich beschäftigen, weil die neuen Technologien wie Video-Digitalkonferenzen, Wissensspeicher und ihre Integration in die Organisation genauso eine Rolle spielen wie virtuelle Visualisierung.

Künstliche Intelligenz wird diesen Bereich völlig verändern. Es ist wichtig, sich bereits jetzt damit auseinanderzusetzen, um bewerten zu können, an welcher Stelle die künstliche Intelligenz bei der Ausbildung helfen kann.